為夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基礎，智引公司不斷壓實(shí)責任，牢牢抓住重點(diǎn)，在教育培訓、安全管理、措施落實(shí)上下功夫，以“全員、全過(guò)程、全方位”為關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng )新安全管理形式，持續推進(jìn)“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)向縱深開(kāi)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
        今年上半年，智引公司以推進(jìn)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)為目標，以開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)為契機，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)，全面落實(shí)安全主體責任，狠抓員工安全素質(zhì)提升，聚焦夯實(shí)基層安全根基，鑄造企業(yè)安全文化之魂。

        該公司主要負責人通過(guò)安全生產(chǎn)“大講堂”向員工宣講習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精神實(shí)質(zhì)，詳細解讀新《安全生產(chǎn)法》的修訂意義和內容，從疫情防控、環(huán)境保護、火災防范、汛期安全、交通安全、現場(chǎng)管理、應急演練等多個(gè)方面安排部署安全工作，切實(shí)做到“一把手”親自抓安全，親自過(guò)問(wèn)安全。
        為進(jìn)一步提升各級管理人員安全意識，組織公司員工觀(guān)看《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片、要求自學(xué)新《安全生產(chǎn)法》。安全管理人員通過(guò)視頻宣講、會(huì )議宣講、安全培訓詳細講解了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述在日常工作中的應用。針對公司辦公人員分散，不便于管理的情況。公司轉變思路，創(chuàng )新培訓形式，采用“大課堂+小課堂”，線(xiàn)上線(xiàn)下同步開(kāi)展培訓教育工作，切實(shí)做到讓安全培訓靶向精準、覆蓋全面、成效提升。
        該公司安全管理人員還深入各部門(mén)，宣傳辦公室消防安全，抽查員工新《安全生產(chǎn)法》自學(xué)筆記，對大家在自學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題答疑解惑，真正實(shí)現安全培訓入腦入心。
        智引公司著(zhù)力提高安全管理水平，把“零事故”作為安全工作目標，并根據新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管安全管理機制，不斷建立健全安全防護體系。以安全標準化建設為抓手，結合實(shí)際，推進(jìn)“一廠(chǎng)一策”，不斷強化現場(chǎng)管理，嚴格對生產(chǎn)界區安全狀況進(jìn)行定期巡查，切實(shí)把隱患查準、查清、查透，做好隱患整改和過(guò)程監督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。
        要實(shí)現公司安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識是第一步。6月份該公司開(kāi)展消防警示教育，組織公司員工觀(guān)看火災典型案例、火場(chǎng)自救逃生案例、7起本可以避免的火災案例視頻，促使員工對生命敬畏，對安全認真。
        為了提高廠(chǎng)區改造項目施工人員的安全意識，該公司安全管理人員利用工余時(shí)間深入陜煤建設咸陽(yáng)分公司項目部，組織項目管理人員、監理和現場(chǎng)帶班人員開(kāi)展“三違”警示教育，觀(guān)看“違章作業(yè)”小視頻，并輪流發(fā)表個(gè)人感想。
        “馬菲菲，請你回答一下：撥打火災報警電話(huà)的內容是什么？”
        “火災發(fā)生的單位、地址、起火原因、燃燒介質(zhì)和報警人姓名、聯(lián)系方式?！?br />         這是該公司7月份“消防觸電”桌面應急演練的一幕，為了打好員工應急救援理論基礎，本次應急演練采用桌面演練的形式，模擬不同情況、不同程度的火災和觸電事故，通過(guò)提問(wèn)的方式，促使員工積極思考，認真學(xué)習各種突發(fā)狀況下的應對方式。
        按照“應急救援實(shí)訓”攻堅行動(dòng)計劃，該公司將在今年11月9日組織開(kāi)展現場(chǎng)消防演練，以檢驗和鞏固員工的應急理論知識。
        8月份是特大暴雨多發(fā)季節，為了更好地應對汛期突發(fā)事故，公司管理人員組織廠(chǎng)區改造施工項目部、監理聯(lián)合開(kāi)展“辦公樓改造項目基坑開(kāi)挖防汛應急演練”，檢查雨季應急物資儲備和防汛工作部署。據悉，本次演練從巡查人員發(fā)出警報到開(kāi)始排水只用了不到十分鐘的時(shí)間。
        按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，不斷壓實(shí)主體責任，逐級落實(shí)安全措施，做到責任到心、安全到崗，形成人人抓安全、層層抓落實(shí)的工作機制。與此同時(shí)，該公司上下清醒認識到安全生產(chǎn)形勢的復雜性、長(cháng)期性和艱巨性，始終將安全防護措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，持續保持反“三違”高壓態(tài)勢。管理人員深入現場(chǎng)靠前指揮，把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結合在一起，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，確保管控措施精準、管控力度有效，安全生產(chǎn)有保障。
        自機器人生產(chǎn)線(xiàn)改造項目開(kāi)工以來(lái)，該公司安全管理人員高度重視現場(chǎng)安全，查驗施工資質(zhì)，開(kāi)展外協(xié)人員入場(chǎng)培訓，檢查特種作業(yè)人員資格，清退無(wú)證上崗人員。安全管理人員全程監護，堅決制止“三違”現象，每周組織例行檢查，每月開(kāi)展現場(chǎng)安全大排查，提出并督促整改安全問(wèn)題40余項，逐步規范項目部現場(chǎng)管理，提高安全水平，確保了項目改造過(guò)程沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
        該公司在安全環(huán)保辦公會(huì )上指出：要進(jìn)一步提高思想認識，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識。要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全績(jì)效與各級領(lǐng)導干部的面子、票子和位子掛起鉤來(lái)，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
        智引公司將緊扣安全發(fā)展主題，進(jìn)一步借鑒吸收、揚長(cháng)避短，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，牢牢把握“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”“百日安全”等活動(dòng)契機，不斷壓實(shí)安全責任，細化管理措施，為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的安全保障，為西安順利舉辦“十四運”凝心聚力。（劉皓東 權振聽(tīng)）