三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（記者 李雨倩）時(shí)間見(jiàn)證奮斗者永不停歇的腳步。從2021年到2022年，時(shí)間，陜煤生態(tài)水泥黃陵公司全體職工用奮斗和汗水在時(shí)間的刻度上繪就了不平凡的一年。

回顧2021年，陜煤生態(tài)水泥黃陵公司在轉型道路上碩果累累，全年產(chǎn)量同比增長(cháng)8．4％，銷(xiāo)量同比增長(cháng)15．71％，人均年收入同比增長(cháng)22．2％；復合超細粉項目一次性成功投產(chǎn)，成功構建起產(chǎn)品多元化發(fā)展格局，激發(fā)公司新的利益增長(cháng)點(diǎn)；榮獲國家級“粉磨企業(yè)綠色工廠(chǎng)”3A稱(chēng)號，讓綠色賦能企業(yè)發(fā)展再上新臺階。該公司堅持把黨建把優(yōu)勢轉化為轉型發(fā)展優(yōu)勢，“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng )建有實(shí)效。機關(guān)支部規范辦公用品采購流程，辦公費用較計劃指標下將15．30％；生產(chǎn)黨支部實(shí)現設備連續運轉率達到92％以上，水泥平均電耗較上年下降約3度／噸。全員實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了安全環(huán)保目標，榮獲2021年度陜煤集團“安全生產(chǎn)標準化先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號和生態(tài)水泥公司“”安全生產(chǎn)標準化先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。

2021年，公司全體職工打贏(yíng)了一場(chǎng)抗洪搶險防控阻擊戰。面對三季度突如其來(lái)的洪水侵襲，公司職工眾志成城，合力抗洪，黨員干部在危險面前沖在抗洪搶險第一線(xiàn)，共筑了一道堅固的防洪“長(cháng)城”，有效把洪澇災害影響降到最低，扛住了這場(chǎng)突發(fā)事件的巨大考驗，為公司2021年目標實(shí)現做出積極貢獻。

2021年，公司黨組織收獲了一批黨建引領(lǐng)成果。在黨史學(xué)習教育中，堅持以“雙融合雙提高”為抓手，先后開(kāi)展革命傳統、警示、四史等教育，觀(guān)看紅色電影7次，舉辦讀書(shū)班1次，集中研討6次，實(shí)現“四個(gè)一”工作目標，受到陜煤集團黨史學(xué)習教育巡回指導組好評；生產(chǎn)黨支部成功創(chuàng )建陜煤集團“示范點(diǎn)”黨支部；黃陵公司黨總支榮獲陜煤集團先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號，所屬生產(chǎn)黨支部榮獲生態(tài)水泥公司“四強”黨支部稱(chēng)號。

2021年，公司辦成了一件件造福職工的實(shí)事項目。在黨史學(xué)習教育的深入推進(jìn)下，公司深入開(kāi)展“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng)，我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)深入一線(xiàn)、民主調研等征集實(shí)事項目16項，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力已全部完成。當灰褐色的廠(chǎng)區顏色有了密封廊道藍色的點(diǎn)綴、當新建生產(chǎn)線(xiàn)帶動(dòng)公司走向堅定的轉型發(fā)展道路、當新建職工活動(dòng)室滿(mǎn)載著(zhù)職工的歡聲笑語(yǔ)，這個(gè)黃陵大地上的小企業(yè)終將肩負著(zhù)國有企業(yè)的大使命，向社會(huì )展現綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)的更大作為。

成績(jì)來(lái)之不易、奮斗彌足珍貴。面對2021年三季度水泥價(jià)格斷崖式下滑和新冠肺炎疫情的影響，在該公司黨總支領(lǐng)導下，黨員干部勇毅前行，克難攻堅，取得了一定成績(jì)，這既是黃陵公司轉型發(fā)展當下之態(tài)，也是有望繼續保持之勢；既是過(guò)去努力工作之果，也是支撐未來(lái)發(fā)展之因。

展望2022年，站在新的起點(diǎn)，轉型升級能否再跨一大步？與會(huì )人員給出一句鏗鏘有力的答案，有信心！“從總體上看，實(shí)現預期目標有一定基礎，但也面臨諸多困難，公司上下必須倍加努力，萬(wàn)眾一心，以時(shí)不我待的奔跑狀態(tài)，奮發(fā)有為的趕考姿態(tài)，砥礪前行。

2022年黃陵公司將努力做好三不變一提升”，暨全年經(jīng)營(yíng)目標不變，重點(diǎn)工作目標推進(jìn)不變，工作效率不變，管理水平要有質(zhì)的提升。重點(diǎn)抓好五方面工作：一是把產(chǎn)品多元化和項目建設作為實(shí)現“十四五”目標的重要途徑，著(zhù)力在石粉應用和其他水泥品種開(kāi)發(fā)上下功夫，力爭再建一條30－50萬(wàn)噸超細粉生產(chǎn)線(xiàn)，積極探索裝配式建筑和脫硫石膏發(fā)展新路徑。二是把經(jīng)營(yíng)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，作為轉型發(fā)展“發(fā)動(dòng)機”，樹(shù)立大局意識，堅持以提價(jià)提量為抓手，實(shí)施訂單式管理，加強服務(wù)意識，真正把“用心靈滲透，用智慧澆灌”貫徹到為客戶(hù)全方位服務(wù)當中。三是加強內部管理。建立實(shí)用高效管理制度，實(shí)施制度＋清單管理模式，實(shí)現一崗位一清單，強化考核，進(jìn)一步激發(fā)職工主動(dòng)性和創(chuàng )造力，提升公司管理水平。四是加強團隊建設。建立企業(yè)團隊精神，提升團隊執行力；增強干部職工大局意識、責任意識、服務(wù)意識，配合意識；以團隊目標為導向，抓好對標過(guò)程管理，突出對標實(shí)效。五是加快推進(jìn)“六化”工廠(chǎng)建設，注重節能設備、清潔能源使用，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化一級企業(yè)，奮力打造綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)。

起跑就是沖刺，開(kāi)局就要爭先。黃陵公司正以舍我其誰(shuí)的擔當、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁，勇毅奮進(jìn)，砥礪前行，在苦干實(shí)干中跨越艱難險阻，不斷書(shū)寫(xiě)建設全國固廢綜合利用綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)建設發(fā)展新篇章！