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安全管理

智引公司:嚴把“三關(guān)” 奏響安全生產(chǎn)“最強音”

發(fā)布日期:2022-05-31     信息來(lái)源: 智引公司     作者:劉皓東 張高駿     瀏覽數:1521    分享到:

      天氣漸熱,5、6月大干黃金季已經(jīng)到來(lái)。為了給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作筑牢安全屏障,智引公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項任務(wù),進(jìn)一步強化安全責任,從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全力沖刺年度目標任務(wù)。

抓好“重點(diǎn)關(guān)”

      求木之長(cháng)者,必固其根本。創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè),必善其制。智引公司始終貫徹落實(shí)好陜煤集團及生態(tài)水泥公司安全生產(chǎn)制度要求,堅持制度為基,扎實(shí)推進(jìn)雙重預防工作機制,編織“橫向到邊、縱向到底”安全管理網(wǎng)絡(luò ),為企業(yè)安全發(fā)展筑牢“保護網(wǎng)”。該公司持續提升安全管理水平,完善安全管理制度,在五月先后出臺《智引公司2022年專(zhuān)項整治三年行動(dòng)活動(dòng)方案》《智引公司“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會(huì )”實(shí)施方案》《智引公司雨季三防安全工作的通知》,夯實(shí)安全體系建設,保障制度運行。在此基礎上,緊盯“三違”等隱患易發(fā)點(diǎn),確保將安全隱患消除在苗頭之中。

      久久為功,文化塑魂。安全文化潛移默化地影響著(zhù)職工安全作業(yè)行為。如何將安全文化滲透到各個(gè)角落,為企業(yè)安全保駕護航?該公司頻出“高招”,將安全環(huán)保生產(chǎn)理念播種在職工心中。

      多方式多渠道營(yíng)造“安全文化氛圍”。走進(jìn)該公司高陵廠(chǎng)區,首先映入眼簾的便是“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”安全標語(yǔ),放眼望去,整潔的廠(chǎng)區內隨處可見(jiàn)各類(lèi)安全標識和提示牌、安全文化宣傳欄、宣傳條幅等,安全氛圍濃厚。同時(shí),該公司充分發(fā)揮微信公眾平臺、網(wǎng)站等媒體作用,宣傳安全法規,傳播安全理念,普及安全知識,推進(jìn)安全文化進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)家庭,根植職工內心。

把好“認識關(guān)”

      九層之臺,起于壘土。安全工作要見(jiàn)微知著(zhù),深耕于每一項生產(chǎn)工作。著(zhù)眼于提升安全管理水平,該公司持續開(kāi)展專(zhuān)題培訓,確保從思想上筑牢安全意識,做到源頭把控安全。

      近日,為保證智引公司高陵廠(chǎng)區磨機搬遷工作順利進(jìn)行,該公司安全環(huán)保質(zhì)量部一行對到廠(chǎng)的施工隊伍開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)安全培訓,在嚴格查驗各施工方的動(dòng)工資質(zhì)及特種作業(yè)人員證書(shū)后,對到場(chǎng)工人宣讀了《智引公司外協(xié)施工隊伍管理辦法》,要求各施工隊伍嚴格落實(shí)管理辦法,每日按規定提交作業(yè)申請,開(kāi)展班前安全交底會(huì )議,落實(shí)安全責任,確保搬遷工作安全有序進(jìn)行。

      同時(shí)根據智引公司年度安全培訓要求,日前,該公司通過(guò)釘釘直播組織召開(kāi)題為《雨季三防及全員崗位責任制》的安全培訓,會(huì )上為全體職工解讀了《智引公司雨季三防安全工作的通知》,提醒職工落實(shí)防范措施。同時(shí)為廣大職工解讀了各崗位的安全環(huán)保責任制,積極引導廣大職工提高站位,加強認識,夯實(shí)安全責任制。培訓結束后,在線(xiàn)上培訓考核開(kāi)始的同時(shí),安全部同步開(kāi)展線(xiàn)下培訓抽查,對職工隨機考核、隨機提問(wèn),確保安全培訓不流于表面,取得實(shí)實(shí)在在的預期成效。

守好“責任關(guān)”

      在監督推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)過(guò)程中,該公司安全環(huán)保質(zhì)量部實(shí)行精準監督、跟進(jìn)監督、全程監督,形成一級抓一級、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。一是明確黨總支主體責任,督促制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)清單,召開(kāi)安委會(huì ),黨總支書(shū)記專(zhuān)題分析研判,部署推進(jìn)。二是強化部門(mén)監管責任,該公司安全環(huán)保質(zhì)量部根據專(zhuān)項行動(dòng)清單和自身實(shí)際,分解細化任務(wù)清單,對安全生產(chǎn)責任簽字背書(shū),切實(shí)履行隱患排查、督辦整改等職責,做到守土有責,守土盡責。三是壓實(shí)基層治理責任,督促建立健全全員崗位安全生產(chǎn)責任制,與各部門(mén)、各項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層傳導壓力,層層壓實(shí)責任,以鐵的紀律守好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

      “貨物運至庫房后區分堆放,同時(shí)避免占用消防通道。每天早上生產(chǎn)前都先配合生產(chǎn)部做好隱患排查,每個(gè)月定期檢查消防設施,通過(guò)培訓增強員工的消防安全意識等,都是我們日常在安全管理上做出的努力?!痹摴疚镔Y供應部副部長(cháng)馬震介紹道。

      擊鼓催征穩馭舟,安全在久不在速。智引公司牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一保障”的理念,嚴守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”,筑牢安全生產(chǎn)“防線(xiàn)”,切實(shí)將安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處,努力實(shí)現安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展“雙贏(yíng)”。(劉皓東  張高駿)

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