為保障設備高效運行，富平公司燒成車(chē)間黨支部以提高設備運行效率為重點(diǎn)，組織全體黨員、職工對生產(chǎn)系統設備進(jìn)行“精修細檢”，通過(guò)細化管理、安全排查、隱患治理等措施，不斷提高設備管理水平，確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

      該黨支部從加強設備安全管理入手，進(jìn)一步規范崗位責任制、安全規程、交接班制度、操作規程等，完善設備管理檔案、建立臺賬，詳細記錄設備運行保養、故障修理等情況。嚴格落實(shí)設備日常檢查、保養和定期檢修等制度，做到記錄準確、運行規范；建立設備檢修臺賬，對容易發(fā)生跑冒滴漏的設備進(jìn)行專(zhuān)項檢修，對篦冷機、煤磨系統、預熱器等重點(diǎn)設備設專(zhuān)人負責，定時(shí)巡查，由之前的“搶修”變?yōu)椤氨ｐB”。截至目前，該車(chē)間每月設備運轉率均達到99.5%以上。
      針對設備隱患問(wèn)題，該黨支部制定了行之有效的檢修方案和應急預案，變設備搶修為預防性檢修，杜絕因設備隱患造成的停窯現象；充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，要求黨員帶領(lǐng)各班組，按規定時(shí)間、線(xiàn)路巡檢，并建立巡檢臺賬，做到每次巡檢有記錄、有匯報、有考核。同時(shí)對排查出的隱患問(wèn)題實(shí)行分層、分類(lèi)消除制度，將當日查找出的問(wèn)題進(jìn)行集中匯總，制定可行的整改措施、限期整改驗收，安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督導，及時(shí)反饋落實(shí)進(jìn)度信息，形成全員、全過(guò)程、全方位閉環(huán)管理模式，將可能發(fā)生的設備隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
      該黨支部將不斷強化設備管理，堅持廣泛排查、及時(shí)治理、及時(shí)總結原則，積極在故障排除現場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地培訓，對各類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題和“疑難病癥”進(jìn)行現場(chǎng)“診斷”，進(jìn)一步增強職工隱患排除能力，有效提高設備運轉率，為企業(yè)安全穩定生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。（周瑞）