
文化藝術(shù)網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥漢中公司書(shū)寫(xiě)紀檢監察工作新篇章
今年以來(lái),陜煤生態(tài)水泥漢中公司紀檢組圍繞突出“一個(gè)引領(lǐng)”、壓實(shí)“兩個(gè)責任”、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、緊盯“四個(gè)方面”、培育“一種文化”為抓手,堅實(shí)履職,傾力打造風(fēng)清、氣正、勁足的“碧水藍天”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的紀律作風(fēng)保障。
做實(shí)政治監督,深度融合發(fā)展。增強貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的自覺(jué)。先后配合公司積極推進(jìn)固廢新項目落地,牽頭成立礦粉聯(lián)盟,推動(dòng)漢中礦粉在西安市場(chǎng)的開(kāi)拓,構建了區域供應商聯(lián)動(dòng)機制。增強落實(shí)上級公司各項決策部署的自覺(jué)。落實(shí)巡視巡察整改“再回頭看”工作,梳理了八個(gè)方面20條問(wèn)題,制定整改清單扎實(shí)整改。持續開(kāi)展“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項目建設”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域監督執紀,有力保障了穩增長(cháng)和百日會(huì )戰勞動(dòng)競賽目標任務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)。增強落實(shí)各項工作任務(wù)的自覺(jué)。緊盯“穩增長(cháng)”工作,督促完善原材料保供、主動(dòng)拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù),強化產(chǎn)能釋放,上半年產(chǎn)銷(xiāo)較去年同期增長(cháng)了24.72%,營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)18.59%,利潤較去年同期增長(cháng)了199.32%。緊盯“上市”工作,及時(shí)督導,加快推進(jìn),先后完成了制度修訂、土地購買(mǎi)、內部外部審核等工作,目前上市工作正在按照計劃穩步推進(jìn)。
強化作風(fēng)建設,提升工作質(zhì)效。該公司紀檢組以加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督為重點(diǎn),充分發(fā)揮“頭雁效應”。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設暨紀檢監察專(zhuān)題會(huì )議,簽訂目標責任書(shū),建立廉政檔案,做出廉政承諾。聚焦疫情防控重點(diǎn),公布受理檢舉報范圍和方式,加強督導檢查,守牢了疫情防線(xiàn),確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。緊盯職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題,改擴建了停車(chē)場(chǎng),配備了充電樁,為職工辦實(shí)事辦好事。強化“四風(fēng)”整治,緊盯關(guān)鍵時(shí)段和重要節點(diǎn),暢通監督渠道,先后利用微信群發(fā)送廉潔過(guò)節提醒、推送廉政提醒文章和通報精神20余篇、作出公開(kāi)承諾30余人次,通過(guò)明察暗訪(fǎng)、現場(chǎng)抽查等方式推動(dòng)落實(shí),目前未發(fā)現違規違紀問(wèn)題。開(kāi)展了中層管理人員述職考評,多維度進(jìn)行考核排名,對排名靠后的進(jìn)行了談話(huà)、調整,激勵了干事創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性。
一體推進(jìn)“三不”,守牢思想防線(xiàn)。紀檢組始終把加強黨員領(lǐng)導干部思想教育擺在重要位置,不斷增強黨性覺(jué)悟和精神境界。用好“專(zhuān)題課”,通過(guò)中心組、“三會(huì )一課”等強化理論學(xué)習,提高認識和站位。用好“警示課”,定期組織學(xué)習中省紀委典型案例,觀(guān)看《廉鑒》《零容忍》等系列教育片,談感想、寫(xiě)體會(huì ),以案為鑒、以案促改,知敬畏守底線(xiàn)。用好“文化課”,扎實(shí)開(kāi)展廉潔宣傳教育月活動(dòng)和“廉潔三講”系列活動(dòng),推進(jìn)廉潔文化建設,營(yíng)造企業(yè)良好的政治生態(tài)。