為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故，富平公司緊緊錨定“堅決防范遏制較大以上安全生產(chǎn)事故”這一目標，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事落實(shí)到位”的執行力，通過(guò)“安全生產(chǎn)十五條措施”及“三十八項任務(wù)”矩陣發(fā)力，深入排查治理安全隱患，筑牢、筑強、筑實(shí)安全屏障。

拉緊責任鏈條 保持高壓態(tài)勢

      為認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，該公司認真梳理和健全完善各級安全生產(chǎn)管理制度，持續做好規章制度的學(xué)習宣傳和教育培訓工作。嚴格執行安全法律法規和標準規范，領(lǐng)導干部包聯(lián)聚焦“隱患見(jiàn)底、措施到底、整治徹底”工作目標，分片包保、分級下沉、動(dòng)真碰硬，形成“主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、部門(mén)車(chē)間合力抓”的全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全措施“項項有人管、件件有落實(shí)”。通過(guò)建立領(lǐng)導干部履職臺賬，強化履職考評，促進(jìn)安全“三管三必須”和“一崗雙責”落實(shí)到位；此外，嚴格領(lǐng)導干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度，堅持職能部門(mén)每天聯(lián)合夜查，切實(shí)做到全天候、全時(shí)段安全受控。同時(shí)在“安全隨手拍”活動(dòng)基礎上持續加強“雙重預防”APP的推廣使用，鼓勵全體員工積極參與隱患排查和安全監督。

堅持問(wèn)題導向 推進(jìn)任務(wù)落實(shí)

      以問(wèn)題為導向、以現場(chǎng)為依據，堅持對標對表，梳理安全風(fēng)險、隱患排查清單，對重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節查隱患、堵漏洞，做好預報預警、應急演練、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責、誰(shuí)督辦、誰(shuí)驗收”原則，對現場(chǎng)查出的隱患建立問(wèn)題清單，明確責任人和整改時(shí)限，實(shí)行限期銷(xiāo)號管理，推動(dòng)問(wèn)題清零，真正將安全管理工作重心聚焦在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)，成效檢驗在一線(xiàn)。同時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)自查自糾、安全體檢“回頭看”、安全生產(chǎn)標準化對標整改三項重點(diǎn)內容開(kāi)展工作。狠抓現場(chǎng)安全管理與“三違”行為、履職管理與應急值守、安全資料與教育培訓的落實(shí)情況，全面促進(jìn)安全管理水平再上新臺階。截至目前，共開(kāi)展隱患排查6次，整改問(wèn)題23項，按照安全生產(chǎn)一級標準化要求更新安全警示、告知標識牌606塊、職業(yè)危害告知卡22塊、污染物排放標識牌101塊。

      富平公司將把“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”系列活動(dòng)與“一會(huì )一卡一宣誓”及“安全隨手拍”活動(dòng)有機結合，與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)、三項攻堅戰等各項工作深度融合，因地制宜開(kāi)展好各項活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。（楊亮）