近年來(lái)，富平公司持續深化安全生產(chǎn)源頭治理、系統治理和綜合治理，通過(guò)完善制度體系建設，壓緊壓實(shí)責任與細化實(shí)化措施貫穿全鏈條，促進(jìn)安全管理水平持續提升。榮獲陜西省安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)“先進(jìn)單位”。

打牢思想基礎促管理提升

      聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，該公司狠抓四個(gè)“薄弱時(shí)段”，強化班組現場(chǎng)安全管控，加強危險作業(yè)管理，超前做好防范措施，推行“雙人作業(yè)、書(shū)面確認、專(zhuān)人監護”等多種安全確認和風(fēng)險動(dòng)態(tài)監管。嚴格按照“誰(shuí)安排檢修、誰(shuí)安排安全措施制定”原則，確保各項檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。

      為營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，該公司通過(guò)開(kāi)展“百日安全大行動(dòng)”“千日安全”“安全宣傳日”“崗位描述手指口述”操作規程競賽、“知法懂法知規守規”安全生產(chǎn)法知識競賽、全員安全生產(chǎn)法答題活動(dòng)、網(wǎng)上應急普法知識競賽等活動(dòng)，規范操作規程，提高法律法規知識、安全思想認識，促進(jìn)安全管理工作有序開(kāi)展和提升。同時(shí)，加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎。強化安全風(fēng)險管控，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化建設。

強化技術(shù)支撐促安全穩定

      該公司以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為抓手，修訂全員全崗位《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)承諾制度管理規定》《安全生產(chǎn)事故獎罰制度》等多項安全管理制度，進(jìn)一步完善了安全基礎管理體系，建立健全雙重預防管理體系。同時(shí)，將“雙重預防”機制與安全生產(chǎn)工作相結合，讓風(fēng)險辨識為隱患排查服務(wù)，讓隱患排查促進(jìn)風(fēng)險辨識。據統計，共識別危險有害因素341項，其中紅色等級3項、橙色等級16項、黃色等級147項、藍色等級184項，將紅、橙、黃、藍4個(gè)風(fēng)險等級對應公司級、車(chē)間級、班組級、崗位級分別管控，有效防范了事故發(fā)生。

      通過(guò)建設5G雙重預防APP、“安全隱患隨手拍”系統，應用“安全眼”APP，進(jìn)一步強化安全風(fēng)險管控能力，深化落實(shí)安全風(fēng)險管控標準。此外，通過(guò)開(kāi)展班前喊話(huà)，推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng )建等活動(dòng)，讓“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習慣，推動(dòng)安全管理工作更好更快發(fā)展。（趙東升）