為進(jìn)一步鞏固當前安全生產(chǎn)工作成效，富平公司堅持“線(xiàn)下+線(xiàn)上”的方式，增強安全意識，筑牢安全防線(xiàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

精神上推厚度

      該公司以“百日安全生產(chǎn)規范行”活動(dòng)為抓手，加強安全管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，持續完善了《安全生產(chǎn)責任制》《崗位安全操作規程》《安全教育培訓管理制度》等30余項安全生產(chǎn)管理制度及管理辦法，夯實(shí)各層級管理人員職責，讓安全管理規范化、標準化，管理過(guò)程有尺有度。堅持教育引導員工吸取事故案例教訓常態(tài)化，參加全國網(wǎng)絡(luò )安全生產(chǎn)普法知識競賽，組織開(kāi)展應急科普“五個(gè)一”等活動(dòng)，筑牢安全思想根基。

執行上推強度

      該公司始終把防風(fēng)險、除隱患、保安全擺在突出位置，分批次開(kāi)展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》全員學(xué)習活動(dòng)，分層級修訂車(chē)間、班組各項安全管理制度，細化管理責任，做到各級管理人員責任分工明確，履職到位。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程參與，落實(shí)重點(diǎn)區域隱患排查治理，對安全生產(chǎn)責任清單再梳理再細化，實(shí)施安全責任“一崗一清單”“一人一本賬”管理，同時(shí)以超前管控重大風(fēng)險、查改重大隱患為重點(diǎn)，持續深化雙重預防機制工作建設。

智能化上推精度

    該公司堅持將安全風(fēng)險防控作為安全管理的重要一環(huán)，緊盯“四個(gè)薄弱”環(huán)節，堅持“雙人作業(yè)、書(shū)面確認、專(zhuān)人監護”等多種安全確認和風(fēng)險動(dòng)態(tài)監控，應用“安全眼”APP，強化全天候、全過(guò)程、全方位的安全監督，不斷細化安全管控措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓牢抓出成效。

      以重大隱患2023行動(dòng)方案為基礎，將應急救援、特種設備、?；?、消防設施等為重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查與治理。同步開(kāi)展互查互評互檢工作，把“責任包片、現場(chǎng)包查、隱患包改”貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現隱患排查治理“硬整改”“硬落實(shí)”。（柴瑜芝）