2023年以來(lái)，神木恒穩公司以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)作為有效載體，抓質(zhì)量、保進(jìn)度，持續推動(dòng)工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升，營(yíng)造企業(yè)穩步發(fā)展好態(tài)勢。

      “質(zhì)量月”活動(dòng)期間，該公司對安全質(zhì)量工作進(jìn)行了詳細部署，進(jìn)一步明晰質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，形成全員重視質(zhì)量、全員共管質(zhì)量的濃厚氛圍。組織施工單位、監理單位開(kāi)展《鋼結構防火涂料分類(lèi)及質(zhì)量管理培訓規范》培訓，組織全體職工參加質(zhì)量月線(xiàn)上知識競賽，合格率達到100%，深入普及質(zhì)量知識，增強全員質(zhì)量意識，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。在此基礎上，組織施工單位、監理單位召開(kāi)4場(chǎng)質(zhì)量反思現場(chǎng)會(huì )，對近年來(lái)各行業(yè)發(fā)生的在建工程質(zhì)量事故案例、重大安全隱患處罰、質(zhì)量監督部門(mén)通報問(wèn)題等進(jìn)行警示教育，有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量過(guò)程管控、職工質(zhì)量意識提升。

      刀刃向內抓整改，緊盯問(wèn)題精準改。該公司始終堅持問(wèn)題導向，抓實(shí)抓細問(wèn)題整改，每周組織聯(lián)合大檢查，對存在的質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改通知單并要求限期整改回復，同時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量實(shí)體自查整治活動(dòng)，對所有工點(diǎn)、實(shí)體、隱蔽工程驗收等開(kāi)展質(zhì)量“體檢”，對不按設計圖紙、不按施工方案、不按標準規范施工行為，先后開(kāi)展自查10次，發(fā)現問(wèn)題17項，整改完成16項，進(jìn)一步促進(jìn)全面壓緊壓實(shí)整改責任，從嚴從實(shí)打開(kāi)整改提升新局面。

      在“質(zhì)量開(kāi)放日”現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)中，該公司組織專(zhuān)業(yè)觀(guān)摩會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩交流看到亮點(diǎn)、找出短板、尋求突破，達到以觀(guān)摩促工程質(zhì)量提升，以交流促進(jìn)步，力求將質(zhì)量問(wèn)題各個(gè)擊破，堅持將工程質(zhì)量問(wèn)題整改工作做到常態(tài)化。

      神木恒穩公司將始終秉承穩中求進(jìn)的工作態(tài)度，抓質(zhì)量、保進(jìn)度，在質(zhì)量管理上精益求精，形成“月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量”的良好氛圍。（武廣濤）