2023年，陜西建材科技公司堅持將發(fā)展重心傾向班組、人才培養放在班組、管理重點(diǎn)鎖定班組，全面激發(fā)班組活力，凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大動(dòng)能。

以“新”創(chuàng )“效” 打造創(chuàng )新型班組

      “3號線(xiàn)回料提升機尾輪沒(méi)有密封裝置，滑動(dòng)軸承磨損過(guò)快，通過(guò)裝置改造可有效減少滑動(dòng)軸承磨損，不僅能提高設備運行穩定性，也能減少維修成本……”在賽柯瑞思公司，職工們圍繞設備改進(jìn)討論激烈。

      公司堅持以班組為切入點(diǎn)，通過(guò)“三小一練”“五小創(chuàng )新”激發(fā)班組創(chuàng )新創(chuàng )效活力。富平公司通過(guò)開(kāi)展班組競賽，持續對設備運行、工藝技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施產(chǎn)品計量及輸送系統改造、落實(shí)設備預防性維護，設備運轉率、臺時(shí)運轉率均有效提高，設備可靠性系數達97%以上，降本增效成果顯著(zhù)。黃陵公司深耕技術(shù)創(chuàng )新，其中“一種超細粉磨自動(dòng)清堵裝置”“一種中水重復利用裝置”分別在2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng )新競賽中獲三等獎、優(yōu)勝獎。賽柯瑞思公司強化“定人、定點(diǎn)、定設備、定責任”相結合的班組管理，故障次數較上年同期相比降低66%，維修費用大幅下降。

以“培”促“干” 打造技能型班組

      生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)操是技能型人才培養的“搖籃”。著(zhù)眼于此，公司在常態(tài)化開(kāi)展好“師帶徒”“崗位練兵”“技術(shù)比武”基礎上，還重點(diǎn)著(zhù)眼基層班組大力實(shí)施“以賽代培”，組織職工參加國家、行業(yè)技能比賽，為技能型人才搭建成長(cháng)成才平臺。據統計，2023年，公司在全國建材行業(yè)“華山杯”水泥熟料煅燒工（窯操）職業(yè)技能競賽并獲評“團體一等獎”，富平公司職工牟孝致、王新剛獲得“金牌窯操能手”“全國技能能手”稱(chēng)號，多名職工在省市級比賽中脫穎而出，申報技能等級人數逐年遞增。

      “通過(guò)比賽，廣大職工提升了專(zhuān)業(yè)技術(shù)，增進(jìn)了友誼，這是構建‘群雁齊飛’人才新格局的重要舉措?！备黄焦救肆Y源部部長(cháng)常彩俠說(shuō)道。

以“參”代“管” 打造安全型班組

      “我宣誓，嚴守安全規定，遵守操作規程……”公司所屬各單位堅持在班前會(huì )開(kāi)展安全宣誓，確保安全理念深入人心。

      2023年以來(lái)，公司以打造“零三違”班組為目標，并進(jìn)一步細化舉措納入“內部市場(chǎng)化”管理，對班組實(shí)行日考核、周通報、月排名，將考核結果與薪酬掛鉤。在此基礎上，與工會(huì )組織同步發(fā)力，深入班組開(kāi)展“巾幗講安全”“安全協(xié)查”等，以海報、漫畫(huà)、視頻等一批廣大職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式強化宣傳引導，讓安全意識入腦入心?！巴ㄟ^(guò)制度剛性約束和活動(dòng)柔性引導，當前安全管理已形成人人參與、齊抓共管的良好態(tài)勢，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅強保障?！惫景踩h(huán)保監察部部長(cháng)茍春榮如是說(shuō)。（郭光宇）