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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動(dòng) | 黃陵公司:打響提質(zhì)增效“金算盤(pán)” 結出降本增收“效益果”
發(fā)布日期:2024-08-09 信息來(lái)源:
黃陵公司 作者:王焱國 瀏覽數:152    分享到:
為深入貫徹落實(shí)陜西建材科技公司降本增效工作要求,2024年,黃陵公司聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,堅持挖潛降耗、安全生產(chǎn)共同發(fā)力,積極打響打好降本增效主動(dòng)仗。
多措并舉降成本 深挖潛能增效益
該公司全力抓好資源“生命線(xiàn)”工作,扭住原料龍頭不放松,持續推進(jìn)精細管理,開(kāi)源降本成效突出。全力推動(dòng)全年原料采購計劃落實(shí)見(jiàn)效,著(zhù)力加強政策信息研究,強化采購工作策劃,積極開(kāi)發(fā)原料采購市場(chǎng)。加強市場(chǎng)調研,積極尋求與新原料供應商的合作機會(huì ),并根據市場(chǎng)變化,不斷細化合同條款,對原料品質(zhì)、結算及付款方式等關(guān)鍵要素進(jìn)行明確規定。同時(shí)加強采購成本控制,規避市場(chǎng)風(fēng)險,特別在采購價(jià)格方面,積極與客戶(hù)談判溝通,根據市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)聯(lián)系供貨商降低原材料采購價(jià)格,上半年在原材料采購方面降本增收30余萬(wàn)元。
修舊利廢出實(shí)招 降本增效有成效
為充分發(fā)揮和調動(dòng)維修人員積極性,該公司制訂備件修復業(yè)務(wù)流程,分解指標任務(wù)、明確獎懲機制,提升管理效能。從生產(chǎn)運行基礎環(huán)節入手,以自主維修、修舊利廢等方式,在成本控制上開(kāi)源節流。認真總結以往檢修項目及檢修過(guò)程管理實(shí)際,對檢修項目?jì)?yōu)化、自主檢修、備件修復等方面制定降本增效措施。通過(guò)修補提升機料斗、修復五位三通閥、修復氣動(dòng)閘板、打滑檢測器、速度開(kāi)關(guān)等各種方式來(lái)節省配件采購成本近3萬(wàn)元。下一步,黃陵公司將繼續圍繞企業(yè)轉型發(fā)展戰略,推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,在推動(dòng)發(fā)展上求實(shí)效,在創(chuàng )新發(fā)展上顯作為,在綠色發(fā)展上探新路,努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級邁入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。(王焱國)