富平公司:資源整合 循環(huán)創(chuàng )新 激活提質(zhì)增效新動(dòng)能
今年以來(lái),富平公司以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為牽引,積極推進(jìn)源頭控本與循環(huán)利用,著(zhù)力構建“資源整合、優(yōu)化配置”全方位成本管控體系,截至9月底,該公司庫存占用率較年初下降15.94%,較同期降低26.25%。
該公司以“再利用+巧改造”深挖存量?jì)r(jià)值,讓閑置資源煥發(fā)新活力。對完好度較高的零部件,經(jīng)拆解檢修、功能調試后跨設備復用,替代新購降本。將磨損較輕的廢舊皮帶裁剪為礦渣回渣皮帶、除鐵器皮帶等,讓舊件適配新場(chǎng)景。對積壓舊模塊進(jìn)行參數重置、接口適配,成功并入簡(jiǎn)易控制系統。還利用檢修廢料自主加工鏟車(chē)鏟齒、鏟板等58項備品備件,回收廢棄包裝材料制作鐵制托盤(pán)20個(gè),通過(guò)自主加工工藝,把廢舊強力磁鐵與閑置滾筒轉化為2個(gè)磁力滾筒,大幅減少備件更換頻次與費用。截至目前,該公司通過(guò)廢舊物品修復再利用累計節約費用139萬(wàn)余元。
從源頭“精算”到循環(huán)“巧算”,一系列可量化的管理舉措正在轉化為實(shí)實(shí)在在的成本改進(jìn)與效率提升。富平公司將繼續完善計劃精準、驗收嚴格、價(jià)格監測與臺賬閉環(huán)等做法,推進(jìn)標準化、清單化、常態(tài)化管理在更多場(chǎng)景復制推廣,鞏固降本增效成果,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。(楊金月)



