杜永康一行到華山營(yíng)銷(xiāo)公司調研督導工作

發(fā)布日期：2025-10-25 信息來(lái)源: 華山營(yíng)銷(xiāo)公司作者：劉子萱瀏覽數：861 分享到：

10月24日，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康,財務(wù)總監周燕芳一行到華山營(yíng)銷(xiāo)公司調研督導工作，建材科技公司財務(wù)資產(chǎn)部、企管規劃部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參與調研。

會(huì )上，華山營(yíng)銷(xiāo)公司首先進(jìn)行專(zhuān)題匯報，內容緊密?chē)@“2025收盤(pán)沖刺”與“2026經(jīng)營(yíng)計劃”兩大主線(xiàn)，重點(diǎn)呈現幾方面關(guān)鍵信息：2025年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、需要協(xié)調解決的問(wèn)題、2026年市場(chǎng)預測、經(jīng)營(yíng)目標制定及各產(chǎn)品市場(chǎng)投放規劃。
聽(tīng)取匯報后，會(huì )議首先對華山營(yíng)銷(xiāo)公司在2025年經(jīng)營(yíng)推進(jìn)與2026年規劃籌備中展現的責任擔當與務(wù)實(shí)思路給予肯定，為后續工作奠定良好基礎。杜永康就進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、強化執行效能等重點(diǎn)工作，指出一是深化指標復盤(pán)與目標規劃。要對照年初既定目標逐項復盤(pán)完成情況，結合行業(yè)均值開(kāi)展橫向對比分析，重點(diǎn)圍繞“量?jì)r(jià)款”做好線(xiàn)性關(guān)聯(lián)研判，為2026年各項目標科學(xué)制定提供精準依據；二是加快推進(jìn)應收賬款清收工作。優(yōu)化回款流程，打破傳統業(yè)態(tài)束縛，切實(shí)增強企業(yè)現金流穩定性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運轉提供資金保障；三是推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同高效運轉。各品類(lèi)銷(xiāo)售目標制定需與生產(chǎn)單位深度溝通，充分預判市場(chǎng)需求變化。樹(shù)立“換位思考”意識，以營(yíng)銷(xiāo)思維反向指導生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡，同時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)做好合理切割，確保整體經(jīng)營(yíng)緊跟行業(yè)節奏、精準響應市場(chǎng)。

周燕芳指出，要聚焦貿易發(fā)展，結合稅務(wù)合規風(fēng)險與應收賬款風(fēng)險防控要求，堅持“有利潤的貿易”導向，進(jìn)一步提高非融資性貿易收入占比，提升貿易業(yè)務(wù)質(zhì)量與效益；要優(yōu)化考核激勵機制，充分運用多元化考核工具開(kāi)展全方位績(jì)效評價(jià)，合理拉開(kāi)薪酬系數差距，營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭先恐后”的干事氛圍，激發(fā)團隊內生動(dòng)力。

會(huì )議要求，要緊抓四季度剩余窗口期，推動(dòng)各固廢產(chǎn)品形成體系化捆綁銷(xiāo)售模式，向“產(chǎn)品+客戶(hù)整體解決方案”轉型，主動(dòng)扭轉市場(chǎng)競爭態(tài)勢；堅決守住客戶(hù)基本盤(pán)，將質(zhì)量保障與售后服務(wù)貫穿營(yíng)銷(xiāo)全流程，通過(guò)快速問(wèn)題響應、定制化服務(wù)升級等舉措，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度，堅決防范客戶(hù)流失風(fēng)險。(劉子萱）

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