物貿公司全面圍繞“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，以專(zhuān)項活動(dòng)為抓手，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為“突破口”，明確安全工作目標，以強作風(fēng)、比擔當、講執行的態(tài)度守住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全紅線(xiàn)。

      強作風(fēng)，守好安全底線(xiàn)。該公司超前謀劃，主動(dòng)出擊，提前明確安全年度重點(diǎn)工作31項，明確時(shí)間節點(diǎn)逐項推進(jìn)，目前已完成12項，持續推進(jìn)10項，下半年將完成9項。勇于突破培訓“走過(guò)場(chǎng)”存在的難題，落實(shí)制度，明確培訓內容，做好新進(jìn)、轉崗職工“三級”安全教育培訓，建立健全全員安全教育培訓電子檔案信息，做到“一人一檔”，為固化成培訓成效，將每月的培訓內容提煉精髓，采用圖片、視頻等沖擊效果較強的形式制作成PPT，形成工作亮點(diǎn)，達到培訓預期效果，提升了全員安全行為意識。始終保持奮進(jìn)姿態(tài)，善于作為，為更好地履行安全生產(chǎn)主體責任，細化該公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任履職清單，修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制，將消防責任納入進(jìn)去，完善黨、政、團及各部門(mén)、全崗位責任制，實(shí)現責任制度縱向到底，橫向到邊，同時(shí)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，加強安全生產(chǎn)誠信體系建設，在強作風(fēng)上思路清、方向明，守好安全底線(xiàn)。

      講擔當，治理安全隱患。該公司堅持把重大事故隱患專(zhuān)項整治2023行動(dòng)方案工作與“十大難題”攻克破解、主體責任落實(shí)、安全生產(chǎn)大排查、“以包代管、包而不管”“平安三秦-夏季火災隱患清零行動(dòng)”方案相結合，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為“突破口”，高質(zhì)量抓好各項排查整治任務(wù)，各部門(mén)負責人擔起責任，不推諉、不避讓?zhuān)M織部門(mén)職工進(jìn)行重大事故隱患排查，嚴格對照本行業(yè)事故評判標準逐項排查，形成重大事故隱患排查報告，根據發(fā)現問(wèn)題有針對性的制定措施，從行為上踐行安全管理，從思想上重視安全管理。此外，制定辦公區域電路整改方案，增加線(xiàn)路，從源頭上解決問(wèn)題，確保徹底消除電路安全隱患。通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)，全面摸清并動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)重大事故隱患底數，并充分得到系統治理，在重大風(fēng)險管控上取得明顯成效，全面提升全員發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識和能力水平。

      比執行，落實(shí)安全措施。在日常安全工作中，全員從思想上提升安全意識，對已定下的事持之以恒，對上級交辦的事堅定不移，結合自身工作崗位，修訂本崗位安全生產(chǎn)責任制，明確自身安全生產(chǎn)責任，接受安全生產(chǎn)教育培訓，遵守該公司安全生產(chǎn)規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)，在近期安全活動(dòng)中，積極參與分享安全知識，職工本人與家庭成員共同閱讀安全應急科普讀本，在工作中不斷創(chuàng )新，比執行，提升全員辨識隱患能力，與家庭成員開(kāi)展一次安全隱患排查，部門(mén)之間進(jìn)行安全互檢互查，同時(shí)在社區開(kāi)展一次電動(dòng)車(chē)充電安全自查，繪制一張逃生路線(xiàn)圖，參與度達到98%。

      物貿公司將持續以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，持續推進(jìn)各類(lèi)安全專(zhuān)項活動(dòng)，堅守安全紅線(xiàn)，推動(dòng)安全管理工作落實(shí)落地，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（白娟）