發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng )新驅動(dòng)是關(guān)鍵。面對戰略機遇期和發(fā)展窗口期，黃陵公司圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊緊抓住創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”，凝聚“抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)”共識，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權。

      該公司根據年初各部門(mén)培訓需求，定期組織針對性培訓，采用內部專(zhuān)項培訓、外聘講師、技術(shù)交流等形式強化理論知識及現場(chǎng)實(shí)操。各部門(mén)定制化開(kāi)展綜合素質(zhì)和崗位技能提升培訓，使人員管理水平顯著(zhù)提高。專(zhuān)門(mén)針對一線(xiàn)職工制定《生產(chǎn)一線(xiàn)員工晉升方案》，不斷優(yōu)化一線(xiàn)職工成長(cháng)環(huán)境和上升路徑，持續深化管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍“縱向暢通、橫向貫通”的發(fā)展機制，持續推進(jìn)人才隊伍結構知識化、專(zhuān)業(yè)化，營(yíng)造有利于干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，真正讓想干事能干事者干成事。
      該公司注重科技創(chuàng )新，激發(fā)內生產(chǎn)力，以增臺時(shí)降能耗為導向，根據設備運轉情況及員工反饋巡查情況，科技創(chuàng )新攻關(guān)小組主動(dòng)查找設備、工藝存在短板和不足，在設備、工藝方面通過(guò)科技創(chuàng )新自主研發(fā)《立磨磨內噴水自動(dòng)清堵裝置》《循環(huán)水軟化系統》《一級粉煤灰的大磨生產(chǎn)并確定在水泥中的添加比例》等多項成果，大大降低維護費用、人工勞動(dòng)強度，有效提高設備運轉率，實(shí)現粉煤灰高效利用，生產(chǎn)工藝高質(zhì)量運行。該公司科技創(chuàng )新目標的設立從實(shí)際出發(fā)，在一線(xiàn)找答案、向實(shí)踐要答案，以問(wèn)題為導向，以解決難點(diǎn)堵點(diǎn)為方向，著(zhù)力將短板轉化為優(yōu)勢。
      站在新起點(diǎn)、邁向新征程、迎接新挑戰，黃陵公司上下將繼續同心協(xié)力，堅持科技創(chuàng )新不懈怠，以敢為人先的銳氣激發(fā)創(chuàng )新熱情，以上下求索的執著(zhù)砥礪創(chuàng )新智慧，以只爭朝夕的勁頭譜寫(xiě)創(chuàng )新篇章。（王擎）