強學(xué)習 轉思維 促協(xié)同 謀發(fā)展——杜永康督導黃陵公司黨總支會(huì )議暨黨總支班子理論學(xué)習
10月14日,陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康督導黃陵公司黨總支會(huì )議暨黨總支班子理論學(xué)習。
在隨后召開(kāi)的黨總支會(huì )議上,黃陵公司嚴格落實(shí)“第一議題”制度,與會(huì )委員結合當前水泥行業(yè)形勢、企業(yè)攻堅任務(wù)與各自分工情況進(jìn)行了交流發(fā)言,會(huì )議專(zhuān)題研究了信訪(fǎng)穩定工作,前置研究討論了一項重大經(jīng)營(yíng)管理事項。
杜永康在點(diǎn)評中指出,黃陵公司本次學(xué)習主題精準、內容務(wù)實(shí)、研討深入,充分體現了該公司班子以新?tīng)I銷(xiāo)思維驅動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)踐探索及扎實(shí)成效。針對下一步工作,她要求:一是聚焦重點(diǎn),驅動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。面對當前水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行的嚴峻形勢,要堅定發(fā)展信心,保持戰略定力,將降本增效作為扭虧為盈的主攻方向,對照年初目標責任書(shū),聚焦產(chǎn)能發(fā)揮、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、實(shí)物量提升,加快固廢處置、骨料貿易等新業(yè)務(wù)拓展步伐,全力培育新的利潤增長(cháng)極。二是降本增效,提高問(wèn)題整改質(zhì)效。要堅持以問(wèn)題為導向,把巡視巡察、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、虧損企業(yè)治理、內部審計、涉訴案件整改等工作作為“回頭望”的重點(diǎn)內容,將黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,以陜煤集團和陜西建材科技公司10月重點(diǎn)工作部署為指引,聚焦“八個(gè)樹(shù)標”“四個(gè)協(xié)同”,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,切實(shí)把會(huì )議精神和整改要求轉化為具體行動(dòng),以實(shí)際發(fā)展成果檢驗黨建成效。三是協(xié)同增效,激活內生發(fā)展動(dòng)力。要牢固樹(shù)立“大協(xié)同”理念,深化公司內部、黃陵大區及黃陵礦業(yè)的高效協(xié)同,集中優(yōu)勢資源支持“陶粒項目”等關(guān)鍵投資項目。要加大除鉻劑、助磨劑、土壤固化劑、礦物添加劑等高附加值新產(chǎn)品的推廣與合作力度,積極爭取進(jìn)入集團集采名錄,將“協(xié)同增效”真正轉化為企業(yè)綠色建材品牌效應。四是建強班子,凝聚團結奮進(jìn)合力。要深入貫徹落實(shí)陜煤集團“講團結、顧大局、善合作、樹(shù)正氣”領(lǐng)導班子建設要求,持續強化班子政治功能和整體合力。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,發(fā)揮薪酬激勵的導向作用,實(shí)現員工與企業(yè)共同成長(cháng),打造一支心往一處想、勁往一處使的鋼鐵團隊,確保虧損企業(yè)治理取得實(shí)效。五是錨定目標,全力沖刺年度收官。要緊扣“目標不變、任務(wù)不減、干勁不松”工作要求,聚焦四季度“黃金期”,在安全生產(chǎn)、環(huán)保管控、新品推廣、成本管控、合規管理等重點(diǎn)領(lǐng)域持續發(fā)力,筑牢安全環(huán)保、廉政、輿情等全方位防線(xiàn)。要增強緊迫感,以決戰姿態(tài)打好四季度收官戰,切實(shí)將營(yíng)銷(xiāo)思維轉化為高效生產(chǎn)組織實(shí)踐,確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。
會(huì )議最后,楊超代表黃陵公司進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,將認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,以營(yíng)銷(xiāo)思維引領(lǐng)內部管控,以協(xié)同增效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴打贏(yíng)四季度收官戰,為企業(yè)持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。(張堃)



