智引公司召開(kāi)2026年度預算編制分析會(huì )

發(fā)布日期：2025-10-17 信息來(lái)源: 智引公司作者：王晨曉瀏覽數：78 分享到：

10月17日，智引公司召開(kāi) 2026 年度預算編制分析會(huì )，總結今年以來(lái)各項工作開(kāi)展情況，分析研判當前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì )上，財務(wù)資產(chǎn)部重點(diǎn)圍繞預算編制的“報表分工與任務(wù)落地”展開(kāi)部署，明確了各項目大區、各職能部門(mén)所需負責編制的報表類(lèi)型及填報范圍，并結合填報規范、數據邏輯校驗要點(diǎn)及常見(jiàn)易錯問(wèn)題進(jìn)行了詳細講解，幫助與會(huì )人員清晰掌握報表編制任務(wù)與方法，從源頭確保預算數據的準確、完整、規范。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨緊迫的發(fā)展任務(wù)，智引公司堅決貫徹集團公司決策部署，堅持目標導向、責任導向、結果導向，高效統籌穩產(chǎn)提質(zhì)、挖潛增效、改革攻堅等重點(diǎn)工作，整體保持了平穩有序的發(fā)展態(tài)勢，各項重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
會(huì )議要求，預算編制需緊密貼合項目運營(yíng)實(shí)際，以數據合理性與目標可實(shí)現性為根本準則。為杜絕“目標虛高、執行空轉” 現象，各項目需以往年經(jīng)營(yíng)數據為參考，從“最優(yōu)業(yè)績(jì)、最差情況、最真實(shí)水平”三個(gè)維度開(kāi)展全面評估，確保預算數據既精準反映業(yè)務(wù)需求，又能為各項目資源科學(xué)配置提供清晰指引，充分發(fā)揮預算“指揮棒”的關(guān)鍵作用，讓每一筆投入都能精準對接發(fā)展目標。
會(huì )議指出，四季度是彌補進(jìn)度缺口、沖刺年度目標的寶貴窗口期。一要以鐵的決心、鐵的措施，竭力守好安全底線(xiàn)。樹(shù)牢“安全第一”理念，緊守“安全不容失守”底線(xiàn)，狠抓現場(chǎng)安全管理，推進(jìn)問(wèn)題整改閉環(huán)，壓實(shí)全員安全責任。二是要以精的導向、高的質(zhì)效，全面加強經(jīng)營(yíng)管理。強化業(yè)績(jì)驅動(dòng)導向，加大經(jīng)營(yíng)調度督導，精細預算審核編制；深挖降本增效潛力，優(yōu)化采購銷(xiāo)售管理。三是要充分認識2026年經(jīng)營(yíng)形勢的嚴峻性，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，把預算管理意識貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。要客觀(guān)全面做好市場(chǎng)分析與預算編制工作，加強部門(mén)間的溝通與信息共享，確保預算連貫深入、邏輯合理，高質(zhì)量完成2026年度預算編制工作。（王晨曉）

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